Internet Industrial: El sueño "Apple" del gigante de la manufactura

El 7 de julio, General Electric (GE) de los Estados Unidos alcanzó una cooperación con China Telecom Group para conectar su plataforma de Internet industrial Predix (equivalente al sistema operativo de la versión de equipos industriales) con el servicio de información integral de China Telecom. A partir de entonces, el Internet industrial estadounidense ingresará al almacenamiento en la nube de China, aplicaciones de telemedicina, fabricación inteligente, computación en la nube y otros campos.

Unos días después, se estableció la Asociación de Internet Industrial de China en Nueva York. Este es un gran avance en la cooperación internacional entre las industrias china y estadounidense y las industrias de información y comunicación, tras el establecimiento del Diálogo Industrial 4.0 entre China y Alemania.

Se informa que GE ha llevado a cabo 12 proyectos piloto de Internet industrial en China y está promoviendo más de 40 aplicaciones de análisis de grandes datos. El Internet industrial, conocido como el símbolo de la tercera ola industrial, comenzó a participar e influir en el proceso del plan de acción "Internet" en el campo industrial de China.

Antes de la introducción a gran escala del Internet industrial en la industria de China, es necesario examinar profundamente cómo surgió el Internet industrial, qué se propone hacer, para qué, y si hay efectos secundarios.

Internet industrial

Reinventando "Hecho en América"

Después de la crisis financiera de 2008, la mayor reflexión del gobierno de EE. UU. fue darse cuenta de la importancia de la economía real en la economía nacional, creer que la industria es la parte más importante de la competitividad nacional, y emitir sucesivamente una serie de planes nacionales, como el "Marco para Revivir la Manufactura en EE. UU.", "Programa de Asociación de Manufactura Avanzada" y "Plan Estratégico Nacional de Manufactura Avanzada" para realizar la estrategia nacional de "Reindustrialización".

En 2012, GE, como la industria manufacturera líder en los Estados Unidos, fue la primera en proponer el concepto de "Internet industrial". Apoyándose en el software de interconexión y análisis entre máquinas y equipos, GE cambió el modo anterior de equipos inteligentes individuales, y mejoró enormemente la eficiencia de las industrias existentes y creó nuevas industrias a través de la combinación de equipos de alto rendimiento, sensores de bajo costo, Internet, recolección de grandes datos y tecnología de análisis.

Esta idea tiene una larga historia. Ya en 2005, la compañía de motores de avión de GE fue reorganizada en GE Aviation, que comenzó la transformación del modelo de negocio. El negocio original de la compañía era solo producir motores aéreos. Ahora, al instalar numerosos sensores en los aviones, recopila varios parámetros del avión en tiempo real, y proporciona a las aerolíneas un conjunto completo de soluciones para la gestión de operaciones y mantenimiento, aseguramiento de capacidades, optimización de operaciones y planificación financiera a través de la tecnología de análisis de grandes datos. También puede proporcionar varios servicios como control de seguridad y predicción de navegación. GE se ha transformado gradualmente en una empresa de software pura.

Tomemos a Alitalia como ejemplo. GE ha instalado cientos de sensores en cada uno de sus aviones, que pueden recopilar muchos datos como operación del motor, temperatura y consumo de combustible en tiempo real. Después de un análisis masivo utilizando el software de GE, puede dar con precisión el método de control ideal. Solo con esto, Alitalia ha ahorrado 15 millones de dólares en costos de combustible en 145 aviones al año. Y a través de estos datos, se puede predecir con anticipación la posibilidad de fallos en el motor, y realizar mantenimiento preventivo para evitar retrasos en los vuelos, costos incrementados, e incluso accidentes de seguridad mayores causados por fallos en las máquinas.

Es a través de esta profunda integración de la tecnología de TI y el equipo que GE se ha transformado gradualmente de un fabricante de equipos a un proveedor de servicios inteligentes, y su modelo de negocio también ha cambiado de la venta de equipos individuales a un proveedor de sistemas inteligentes que integra equipos inteligentes, análisis inteligentes y toma de decisiones inteligentes.

Los expertos generalmente creen que el valor del Internet industrial se reflejará en tres aspectos. El primero es mejorar la eficiencia del uso de equipos, reduciendo así el desperdicio de energía y aumentando parcialmente el PIB. El segundo es mejorar la eficiencia de mantenimiento del equipo del sistema y acortar el tiempo de mantenimiento, lo que equivale a mejorar la productividad. El último es optimizar y simplificar las operaciones, lo que equivale a liberar más recursos humanos valiosos.

GE predice que si el Internet industrial puede aumentar la productividad en un 1% a 1.5% por año, aumentará el ingreso promedio de los estadounidenses en un 25% a 40% durante los próximos 20 años. Si el resto del mundo puede asegurar la mitad del crecimiento de productividad en los Estados Unidos, el Internet industrial añadirá entre 10 billones y 15 billones de dólares al PIB global durante este período.

Para ello, GE estableció un centro de I+D de Internet industrial en Silicon Valley en 2011, y el actual equipo de I+D ha alcanzado miles de personas. En 2013, GE anunció que invertiría 1.5 mil millones de dólares en los próximos tres años para desarrollar el Internet industrial. En abril de este año, GE anunció que se desharía de la mayor parte de su negocio financiero por un valor de 363 mil millones de dólares en los próximos dos años, y planeó que el 90% de las ganancias de GE en 2018 provendrían de negocios industriales de alto retorno, en comparación con el 58% del año pasado.

De esto podemos ver que el valor del Internet industrial no solo es promover la transformación de los principales fabricantes hacia sistemas de fabricación inteligente y proveedores de servicios, sino también crear una nueva economía real de alta gama con márgenes de beneficio más altos que la industria financiera.

plataforma abierta

Construir un sistema de fabricación inteligente "Apple"

Los Estados Unidos son el país inventor de Internet, el Internet industrial nació con la marca distintiva de Internet, es decir, abierto. En comparación con Internet, el Internet industrial no solo debe realizar la apertura entre campos de tecnología de ICT como red de telecomunicaciones, almacenamiento y transmisión de datos, sino también realizar la apertura e integración entre la tecnología de fabricación y la tecnología de TI.

Este es un campamento de investigación y desarrollo que abarca "dos TI". En marzo de 2014, GE formó la Alianza Global de Internet Industrial (IIC) con empresas de TI como IBM, Cisco, Intel y AT&T. La Alianza de Internet Industrial adopta un sistema de membresía abierta y se compromete a habilitar el intercambio de datos entre los dispositivos de varios fabricantes. Esto involucra no solo protocolos de red de Internet, sino también varios parámetros como la capacidad de almacenamiento de datos en sistemas de TI, dispositivos interconectados y no interconectados. El objetivo es derribar barreras técnicas a través del desarrollo de estándares comunes, utilizar Internet para activar procesos industriales tradicionales y promover mejor la integración de los mundos físico y digital. "El objetivo es acelerar el desarrollo, adquisición y uso generalizado de máquinas y dispositivos conectados, promover el análisis inteligente y proporcionar asistencia a los trabajadores." Ahora, la Alianza de Internet Industrial tiene 167 miembros.

Este es un sistema abierto con significado ecológico en lugar de significado de cadena industrial. En octubre de 2014, GE anunció que su plataforma de Internet industrial Predix (equivalente al sistema operativo de la versión de equipos industriales) estaba abierta a todas las empresas del mundo, introduciendo el modo de cooperación entre la plataforma y los desarrolladores de aplicaciones en el campo de Internet en la industria, para proporcionar garantía a los usuarios para desarrollar rápidamente aplicaciones industriales personalizadas a gran escala. Este ecosistema industrial, que es muy similar a Apple en el campo de los teléfonos inteligentes, acelerará enormemente el Internet industrial para arraigarse en varios segmentos de la industria manufacturera.

Esta es una organización de cooperación en estandarización que tiene como objetivo el mercado global. Actualmente, China Telecom, Haier, Huawei, Academia China de Información y Comunicaciones, Instituto de Automatización de Shenyang, Academia China de Ciencias y otras empresas e instituciones chinas se han unido a la IIC, y compartirán la tecnología y recursos más avanzados con la industria global de Internet industrial.

Creemos que el propósito de GE y otras empresas al establecer la Alianza de Internet Industrial es aprovechar las ventajas de los Estados Unidos en tecnología de información, a través de una profunda integración con la industria manufacturera, para tomar la iniciativa en estándares técnicos y estándares industriales, con el fin de tener un estatus dominante en la competencia global. Hasta ahora, el Internet industrial no es la estrategia nacional de los Estados Unidos, lo que contrasta marcadamente con la estrategia de Alemania de promover la industria 4.0 con todo el país. Sin embargo, dado que muchas empresas estadounidenses dentro de la alianza son responsables de la "reindustrialización" de los Estados Unidos, uno de sus núcleos técnicos también es el sistema ciberfísico CPS, por lo que muchos académicos han considerado el Internet industrial como una estrategia industrial equivalente a la industria 4.0.

La cooperación con China Telecom puede considerarse el primer paso para que el Internet industrial extienda una rama de olivo a las empresas chinas. Pero espera, ¿qué puede ganar China al participar en este nuevo proceso industrial destinado a revitalizar la manufactura estadounidense?

Volvamos a centrar nuestra atención en el primer ecosistema de manufactura inteligente: la plataforma de teléfonos inteligentes. En la era de los teléfonos básicos, Nokia, que ha ganado la primera cuota de mercado global durante 15 años consecutivos e invirtió cinco veces más en investigación y desarrollo que Apple, fue derrotada en la primera batalla de la ecología de los teléfonos inteligentes y finalmente cayó en 2013, cambiando de propietario. Esta es la primera historia de un gigante que no puede adaptarse a la era de la manufactura inteligente. En esta historia, China es claramente el espectador y el aprendiz, el beneficiario. Después de que Apple emergió rápidamente con una nueva plataforma de espíritu más abierto: Android. A través de la cooperación con Apple, un gran número de desarrolladores pequeños y medianos en China han obtenido miles de millones de yuanes en compartición de aplicaciones, y han cultivado un gran número de equipos de desarrollo de software y hardware para la llegada de la era de "Internet". Con la cooperación con Android y el avance de los fabricantes de teléfonos móviles chinos, Huawei, ZTE, Xiaomi, Coolpad y otros fabricantes han realmente entrado en el primer campamento de envíos globales de teléfonos inteligentes.

El campo de la manufactura inteligente probablemente reproducirá un paisaje competitivo similar al de los teléfonos inteligentes. La Industria 4.0 alemana y el Internet industrial estadounidense seguramente sostendrán las dos plataformas globales más importantes para la manufactura inteligente en el futuro. El autor apela a que la industria de mi país y la industria de información y comunicación deben dar gran importancia a las oportunidades históricas que se revelan en ello, encontrarse, unirse para integrar recursos de innovación globales y promover la economía industrial de China para acelerar la realización de la transformación inteligente. En comparación, el proceso de diálogo industrial 4.0 entre China y Alemania es bastante lento debido a que está liderado por el gobierno, y aún no ha alcanzado el nivel donde las empresas de gran peso se unan a las organizaciones de cooperación industrial de cada uno para promover conjuntamente la consulta de conceptos y definir conjuntamente el sistema de estándares. Sin embargo, debido a su posicionamiento en la cooperación abierta entre empresas y la mercantilización, el viaje del Internet industrial hacia China ha sido "tarde y primero".

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A través de la investigación de la transformación de manufactura inteligente de GE con la ayuda del Internet industrial, encontramos que los gigantes de manufactura de clase mundial han pasado de la inteligencia de dispositivos individuales a la inteligencia de sistemas, de la automatización simple y el aprovechamiento de información a la integración profunda de TIC y el aprovechamiento de inteligencia de equipos, formando así una serie de nuevos servicios industriales inteligentes como la interconexión de dispositivos, recolección, análisis de grandes datos, toma de decisiones inteligentes, etc. Aunque GE inició y formó la Alianza del Internet Industrial y tomó la delantera en abrir la plataforma Predix, un fabricante maestro con un modelo de manufactura relativamente único (principalmente concentrado en aviación, energía, medicina y otros campos) puede no necesariamente desarrollarse en un controlador de plataforma de aplicación industrial unificada como Apple. La descentralización de varios segmentos industriales y la complejidad de la tecnología de manufactura harán que el juego de plataformas de manufactura inteligente y el juego de grandes potencias sean más confusos.

Cuando los gigantes de manufactura de EE. UU. abandonan valientemente el sector financiero, que está generando dinero todos los días, y se lanzan sin dudarlo a la ola de la manufactura inteligente, la transformación inteligente es sin duda una nueva ola de transformación industrial que cambiará el patrón futuro. Al mismo tiempo, podemos ver que las empresas que cotizan en bolsa en China han tomado prestados enormes montos de dinero de muchos círculos de nuevos conceptos, la mayoría de los cuales van a bienes raíces, finanzas, especialmente al mercado de valores. ¡El contraste entre ellos merece nuestra vigilancia! (Hu Hu Hu, Zhu Duoxian)